Réflexions métier
Présentation « clinique » d’une intervention de Coaching d’organisation
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Cet article est publié dans un numéro de la revue « Connexions » consacré aux nouveaux courants d’intervention dans le champ de la psychosociologie.
Ce texte décrit à travers l’analyse d’un cas réél – une de nos interventions dans une filiale d’une entreprise multinationale des services – notre approche du Coaching d’organisation. A l’instar de la Psychosociologie, cette approche vise des changements profonds au service des individus. Parce qu’elle sert aussi des objectifs opérationnels, elle se construit également autour d’outils du Conseil « régénérés » par les valeurs de l’accompagnement.
Nous souhaitons par la formalisation « académique » de notre pratique du coaching d’organisation expliciter une approche et partager les questions qu’elle soulève.
Fondée en 1972, la revue CONNEXIONS – Psychosociologie, Psychanalyse et Sciences Humaines consacre ses numéros thématiques à l’approche pluridisciplinaire de la réalité sociale. C’est une revue semestrielle publiée par l’ARIP – Association pour la Recherche et l’Intervention Psychosociologiques et TRANSITION – Analyse de Groupe et d’Institution, Association européenne.
Pour lire l’article complet
Nous poursuivons en continue notre réflexion sur notre métier
Cette « recherche » donne lieu à la publication d’articles que vous pouvez retrouver ici dans leur intégralité.
La partie de ces travaux qui porte sur le métier en lui même est listée ici :
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