Une définition
Nous accompagnons les dirigeants dans l’amélioration du fonctionnement opérationnel de leur organisation. Pour cela, nous nous basons sur notre compréhension du fonctionnement global (humain et opérationnel) des organisations pour aider les dirigeants à décider de changements sur leurs comportemens, leurs organisations et leurs process. Notre métier consiste à élaborer une architecture de dialogue et de collaboration aux niveaux pertinents de l’entreprise, architecture qui sert de base pour piloter et mettre en place le changement.
Une autre façon de formuler notre métier consiste à dire que nous intervenons au confluent du Hard et du soft. Pour avoir plus d’information sur les principes qui guident notre métier cliquez ici.
Notre vision
Si vous souhaitez connaître la vision que nous avons développé sur notre métier, vous trouverez pour chaque grande composante de ce métier, une description de ce que nous pensons et pratiquons :
Coaching d’organisation
Nos clients
Sont des dirigeants d’entreprises, indépendantes ou filliales de groupe, grosses ou moyennes et parfois même petites, qui souhate améliorer le fonctionnement opérationnel de leur organisation.
Pour en savoir (un peu) plus sur eux cliquez ici.
